目前3760只“僵尸股”中,有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”,还有1912家企业已经有流通股,却没有成交过。
它从未妄图做一个餐饮解决方案。
从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅,具体需求还需挖掘。
不过,这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。 无可否认,股权转让现在已经成为基金退出的重要方式之一。 同样的情况殷实也有体会:最初朋友找到自己回国创业时,曾口头承诺过期权。